東鼎干燥認為企業(yè)只有將自身的發(fā)展建立在優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量品質(zhì)基礎(chǔ)上，企業(yè)的發(fā)展之路才會更穩(wěn)健。熱烈祝賀我公司順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，也標志著公司的質(zhì)量管理體系上了一個新臺階，為公司的壯大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

鄭州東鼎自建廠伊始就將質(zhì)量做為企業(yè)發(fā)展重中之重，為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)操作流程、有效控制風險、提高投資收益，形成標準化經(jīng)營、規(guī)范化管理的模式，公司從戰(zhàn)略的眼光出發(fā)，從2013年開始嘗試開展導入ISO9001質(zhì)量管理體系。經(jīng)過將近一年的努力，公司建立和實施了ISO9001質(zhì)量管理體系，順利通過了中國質(zhì)量認證中心關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系的認證和審核，于2014年5月獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書。



在標準體系建設(shè)過程中，公司根據(jù)質(zhì)量體系要求，對企業(yè)全部制度、文件進行甄別、篩選、補充，制定出更切合實際情況的質(zhì)量手冊、程序文件和部門作業(yè)指導書。公司加強宣教教育，使全體員工的責任意識、管理意識和質(zhì)量意識得到增強，積極主動參與到公司標準化建設(shè)中；加強操作流程的規(guī)范，風險得到有效控制，使整體質(zhì)量管理水平得到進一步的提高；加強內(nèi)部的審核管理，進一步加強自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進、自我完善的機制；加強管理文件的修改和完善，對經(jīng)營管理、人力資源管理、財務(wù)管理、行政事務(wù)管理等方面的60余個文件進行規(guī)范，使其符合國家、行業(yè)規(guī)定要求，促進了公司內(nèi)部管理的標準化、程序化、規(guī)范化，為公司實現(xiàn)全面的科學管理奠定了基礎(chǔ)。

盡管公司通過認證規(guī)范，取得了很大進步，但東鼎認為在今后的工作中我們還要不斷的創(chuàng)新體系升級體系，我們也相信通過質(zhì)量管理體系的建立和貫徹運行，將有助于公司不斷提升質(zhì)量管理水平，在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象和信譽，對公司的長遠發(fā)展具有戰(zhàn)略重要意義。